民宿旅游战略管理

接下来为大家讲解民宿旅游战略管理，以及民宿发展战略涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、北京年内出台乡村民宿服务要求地方标准
• 2、民宿为何要集聚发展,其中有哪些利与弊
• 3、旭客民宿如何解决业主的装修投入和房源管理难题?
• 4、民宿发展Swot分析(一)
• 5、开民宿的十大忠告

北京年内出台乡村民宿服务要求地方标准

1、标准制定与出台***：北京市正在加快推进《关于促进乡村民宿发展的指导意见》的实施，为解决乡村民宿规范经营及监管体制机制问题，已制定了《乡村民宿服务要求与评定》地方标准。该标准已经通过终审会，并***在今年内正式出台，同时开展试评工作。民宿评定等级：在《乡村民宿服务要求与评定》地方标准中，明确了五星级民宿的标准。

2、评定等级：地方标准确定了五星级民宿的评定标准。重点要求：强调乡村民宿在文化传承、创意设计等方面的要求。明确食品、卫生、治安、消防等安全要求。针对疫情常态化，增加分餐制、重大传染性疾病应急预案等内容。

3、开民宿需要卫生许可证、营业执照、税务登记证、特种行业许可证、消防检查合格意见书，以及食品流通许可证或餐饮服务许可证。需要的手续如下：开民宿首先需要做的就是当地的工商部门办理工商执照。然后还要去当地的公安局的治安支队，去办理民宿经营的许可证。

民宿为何要集聚发展,其中有哪些利与弊

经济发达城市拥有充足的客源，而雄厚的经济条件又保证了游客的消费能力，其周边地区自然成为民宿旅游发展的热区，形成了民宿集中分布在经济发达城市周边的空间分布格局。民宿集聚分布于旅游资源丰富地区周围旅游是现代人的一种精神追求，时下的旅游多以观光旅游、度假旅游和***旅游为主。

投资回报率高。（5）自带本地文化属性，特异性强。（6）相对于酒店的管理来说，有了更多的自主选择的机会。（7）政策的支持：***主导政策驱动。民宿产业的发展与乡村旅游蓬勃发展的大背景息息相关，从中央到地方各级***都高度重视乡村旅游发展，也重视民宿这种新业态的打造。

因此，在下一阶段，民宿产品的特色化和集聚化将成为阶段发展的重点。特色化方面，民宿经营服务将回归“民”的本质内涵，在主题风格、文化体验、特色服务上更加体现民宿主人的个性化，将民宿主人的审美趣味、生活态度融入到与游客的互动交流中。

民宿服务链条延长，既丰富了民宿产品，增强了民宿吸引力，又能够破解民宿住宿产品天花板的难题，分散了民宿经营风险。民宿集聚发展趋势更加明显。未来民宿的发展不单单依靠个别网红民宿的引领，将更依靠民宿集群的整体发展。

民宿与乡村旅游的融合 瑞安的民宿经济与乡村旅游紧密融合，推动了乡村振兴。一方面，民宿的发展为乡村旅游提供了高品质的住宿体验，延长了游客的停留时间，增加了旅游收入；另一方面，乡村旅游的繁荣也为民宿提供了丰富的客源，促进了民宿业的持续发展。

究其根源，乡村民宿的定位本身就是本土特色与当地文化，这与标准化、流水线式的民宿打造有明显冲突，再加上“乡村民宿“自带情怀属性，是向往小资生活的文艺青年引领起来的。如果规模化，难免同质化严重，缺乏体验感。

旭客民宿如何解决业主的装修投入和房源管理难题?

1、·智能管理体系：自主研发小程序实现保洁、维修一键调度，业主可实时查看收支明细，远程监控房源状态，管理效率提升80%；·法律风险规避：协助办理民宿经营许可，确保消防、卫生等合规，避免政策风险。以金华市某业主为例，其老旧公寓经旭客改造为loft网红民宿后，年租金收益从4万元增至6万元，且全程无需参与日常运营。

2、通过与金华市装修协会的装修公司合作，旭客为业主提供从装修到运营的全链条服务。筑宅装饰直连品牌工厂，砍掉中间商差价，装修成本降低30%以上，且承诺环保材料和“假一赔十”品质保障。业主无需投入过多资金改造，旭客根据市场调研设计房源风格，精准匹配短租民宿客群需求。

3、旭客目前和专业装修公司有深度合作，他们可以对房屋进行模块化装配式装修，极大的降低装修成本。我湛江和旭客签约的房子面积55平，硬装仅花了几万元。而且他们装修使用环保材料，很快就能投入使用。

4、旭客民宿通过专业化运营，将业主闲置房源转化为高收益资产。以扬州瘦西湖周边房源为例，传统长租月均收入仅2500元，但改造为***主题民宿后，周末单日价超600元，节假日需提前两周预订，业主年收益从3万元跃升至12万元，涨幅达300%。

民宿发展Swot分析(一)

1、成本较低。相对于高星级酒店，完全可以省去穹顶、宴会厅、招待厅等大型设施，民宿的管理成本较低。（2）价格合理。（3）面向人群精准，且客户大多为千禧一代，素质高，消费能力高。（4）投资回报率高。（5）自带本地文化属性，特异性强。（6）相对于酒店的管理来说，有了更多的自主选择的机会。

2、客源市场狭隘与主题创新低是民宿发展最大的威胁：到达民宿的交通条件差、民宿知名度低和品牌名声低导致客源少，如何让更多的人发现民宿的存在与长期吸引吸引旅客的到来是第一大问题。其次就是民宿缺乏自己个性设计，习惯模范台湾或者国外一些出名的案例。

3、从2012年的不足10万从业者，发展到现在的超过100万，长三角、珠三角以及其他旅游业发达地区已经形成了多个民宿聚集区，尤其是莫干山民宿群。在开设民宿之前，进行市场调研至关重要。这包括了解自身资源和市场情况。

4、我们在开民宿之前需要进行市场调研，知己知彼，了解自己拥有的资源同时也了解市场。市场调研比较简单的方法是SWOT分析，对内分析自身的优势和劣势，对外分析市场的机会和挑战。我们在对市场进行分析时，不仅要分析周边的消费市场、消费人群，还要分析竞品，然后结合自身的优劣势。

5、主要工作包括：（1）乡村 旅游 地基本情况、场地分析等；（2）乡村 旅游 资源普与资源综合评价；（3）客源市场分析与规模预测；（4）乡村 旅游 发展竞合分析、SWOT分析等。 第三阶段：战略方向研判。

开民宿的十大忠告

开民宿的十大忠告如下：精准定位目标客户群体：明确你的民宿想要吸引哪类客人，例如户外爱好者或寻求放松的度假者，以满足他们的特定需求和期望。注重打造独特体验：通过设计独特的房间主题、提供个性化的服务或组织具有地方特色的活动等方式，提供与众不同的住宿体验，以吸引更多客人。

**高质量服务**：优质的服务是留住客户的关键。保持房间的清洁卫生，提供必要的便利设施，如免费Wi-Fi、干净的洗浴用品等。训练员工（如果有的话）提供优质的客户服务。 **营销策略**：利用社交媒体、在线预订平台和口碑营销推广你的民宿。

保持卫生：清洁和整洁是民宿的基本要求。定期打扫，确保每个房间都干净、舒适。合理定价：价格要合理且具有竞争力，同时考虑到成本和市场需求。营销策略：利用社交媒体、旅游平台和口碑推荐等多种渠道进行宣传，提高民宿的知名度。安全管理：确保民宿的安全设施完善，如消防设备、安全出口等，并定期进行安全检查。

第五，确保设施完善和维护良好。客人期望在民宿中享受到舒适和便利，因此，定期检查和维护设施，确保其处于良好状态，是提升客户体验的重要环节。第六，关注细节和清洁度。一个干净整洁的环境对于民宿来说至关重要。从床单的清洁度到公共区域的卫生，每一个细节都不能忽视。第七，制定合理的价格策略。

. 持续学习与改进：民宿行业不断发展变化，作为房东也需要不断学习和改进自己的经营策略。关注行业动态，参加相关培训，与其他房东交流经验，都是提升你民宿竞争力的有效途径。综上所述，将房子租给民宿需要综合考虑多个方面，从市场了解到日常运营，每一个环节都不可忽视。

关于民宿旅游战略管理，以及民宿发展战略的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。